|
Vagyonvédelmi
esettanulmány
Egy
ruházati kiskereskedelemmel foglakozó gazdasági társaság ügyvezető
igazgatója fordult hozzánk és kérte segítségünket, ugyanis az egyik
nagy áruházukban hatalmas a leltárhiány és fokozatosan növekszik. A
probléma megoldása érdekében tervet készítettünk, mely 4 fázisból
állt.
I.
átvilágítás
II.
stabilizálás
III. az
elért szint fenntartása
IV.
továbbfejlesztés
A belső
vizsgálat megkezdése előtt a külső hatások mértékét vizsgáltuk meg.
-
Az áruház
földrajzi helye (megye, város, a városon belüli elhelyezkedés)
-
Az
adott területre jellemző elkövetési magatartások
-
Az
adott terület (agglomeráció) bűnügyi statisztikájának elemzése
Majd ezt
követően az eredményt egybevetettük a leltárhiánnyal és elkezdtük a
dolgozói és vezetői réteg tevékenységének, intézkedéseinek
elemzését. Áttanulmányoztuk az előző időszak biztonsági koncepcióját
(1 évre visszamenőleg), a rendelkezésre álló biztonsági erőket,
megvizsgáltuk az árukezelést, a bizonylatolási fegyelmet, valamint a
belső előírások betartását.
Megállapítottuk, hogy a magas leltárhiány több okból keletkezett. Az
egyik ok a dolgozók biztonsági ellenőrzésének az elmulasztása (ez
eredményezte a számottevő belső lopásokból keletkező hiányt), a
folyamatos ellenőrzés hiánya, az árukezelési szabályok be nem
tartása, a vagyonvédelemért felelős személyek nem elég alapos
munkája.
A
feltárt problémákat megoldottuk, a leltárhiány látványosan csökkent.
Szolgáltatásunkért kifizetett vállalkozási díj csak egy része a
megspórolt áru értékének.
Amennyiben ön is úgy gondolja, hogy megéri
a kis ráfordítással elért nagy biztonság, keressen minket!
|
